21日，華為(wèi)創始人兼CEO任正非接受了媒體的群訪和中央廣播電(diàn)視總台央視記者董倩的專訪。3天前，他曾接受日本媒體的采訪；而120多(duō)天之前，他也曾接受國(guó)内媒體的群訪和央視記者董倩的專訪。
幾個(gè)月(yuè)的時間之内，如此高(gāo)密度、高(gāo)強度接受采訪，在任正非1987年(nián)創辦華為(wèi)之後，幾乎是從(cóng)來沒有出現過的情況。也許，任正非自(zì)己依然不想說，但是他必須得替現在的華為(wèi)說，因為(wèi)華為(wèi)接連面臨挑戰。120多(duō)天之前，他面臨的局面是女兒孟晚舟被有的國(guó)家軟禁；而現在，華為(wèi)被有的國(guó)家硬禁。

任正非：華為(wèi)現在在最佳狀态 準備打持久戰

央視記者 董倩：當很多(duō)人知道我來采訪您的時候，他們都希望我問的第一(yī)個(gè)問題，就(jiù)是華為(wèi)是不是已經到(dào)了最危險、最為(wèi)難的時候？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：不會(huì)，孟晚舟事(shì)件(jiàn)沒發生(shēng)的時候，我們公司是到(dào)了最危險的時刻。大家的口袋都有錢(qián)了，不服從(cóng)分配，不願意去艱苦地方工(gōng)作，這是危險狀态了。現在，我們公司全員(yuán)振奮，鏟除平庸，戰鬥力蒸蒸日上(shàng)。這個(gè)時候我們怎麽會(huì)到(dào)了最危險時候呢(ne)？應該是在最佳狀态了。

央視記者 董倩：您準備怎麽去面對未來也許會(huì)長(cháng)期存在的中美經貿摩擦？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：我們是準備打持久戰的，我們沒有準備打短期，持久戰越打，我們可能(néng)就(jiù)會(huì)越強大了。

央視記者 白(bái)岩松：理性、開(kāi)放(fàng)、從(cóng)容、提氣。不過對于剛才這個(gè)問題的回答，連線正在華為(wèi)的央視記者董倩，這個(gè)問題的答案是否有點出乎意料？

央視記者 董倩：在今天（21日）下(xià)午的語境下(xià)的确我有點吃(chī)驚，因為(wèi)當所有的人對他表示擔心的時候，他自(zì)己是如此的自(zì)信，而且說不僅不是最危急的時候，反而是最佳的時候。今天上(shàng)午他在接受更多(duō)的媒體的圓桌采訪的時候，出示了一(yī)張圖，這張圖他最近反複應用過，在二戰時期的蘇聯的一(yī)架彈痕累累的伊爾飛(fēi)機(jī)在天空中飛(fēi)行，這樣的一(yī)張照(zhào)片。今天上(shàng)午他拿出這張照(zhào)片的時候就(jiù)講，雖然華為(wèi)現在四處受敵，受敵的方向都不知道從(cóng)哪個(gè)方向，不同的角度、不同的方向來的，但是，他能(néng)夠平安返航，應當說這是他的幸運。

央視記者 董倩：在上(shàng)午的記者會(huì)上(shàng)，我也問了任正非一(yī)個(gè)問題，這次是幸運，那麽假如有一(yī)天，不知道從(cóng)哪兒來的子彈恰好擊中了你這個(gè)飛(fēi)機(jī)的發動機(jī)和油箱的時候，你又(yòu)怎麽應對？任正非說，實際上(shàng)這就(jiù)是企業(yè)要考慮的一(yī)個(gè)問題。實際上(shàng)對于華為(wèi)來說，短期當危急到(dào)來的時候可以同仇敵忾，可以用一(yī)種非常飽滿和昂揚的鬥志(zhì)來度過這樣一(yī)個(gè)危急的時機(jī)。但是從(cóng)長(cháng)遠(yuǎn)來說，作為(wèi)一(yī)個(gè)企業(yè)又(yòu)哪天不身處在危急之中呢(ne)？這就(jiù)好像那架在戰火中仍然從(cóng)容飛(fēi)行的飛(fēi)機(jī)一(yī)樣，你必須得有足夠的能(néng)力保證自(zì)己的油箱、保證自(zì)己的發動機(jī)不被敵人擊中，這才能(néng)保持在複雜(zá)的環境中生(shēng)存的能(néng)力。

美國(guó)以“安全隐患”為(wèi)由，禁止華為(wèi)産品在美國(guó)市(shì)場銷售。

華為(wèi)海思總裁緻信：多(duō)年(nián)備胎一(yī)夜轉“正”，将科技(jì)自(zì)立。

美國(guó)宣布對華為(wèi)禁令推遲90天實施。

連日來，關于華為(wèi)的每一(yī)條消息都被輿論高(gāo)度關注。對于華為(wèi)的未來，更令公衆五味雜(zá)陳，有擔心、有期待。大家都把關切的目光(guāng)投向華為(wèi)，投向了任正非。

任正非：華為(wèi)的5G是絕對不會(huì)受影響 别人兩三年(nián)肯定追不上(shàng)華為(wèi)

21日上(shàng)午九點，75歲的華為(wèi)創始人兼CEO任正非面帶微笑(xiào)走進位于華為(wèi)總部的國(guó)内媒體圓桌采訪會(huì)場。

央視記者 董倩：美國(guó)的時間的20日，他們發了一(yī)個(gè)對華為(wèi)90天的延遲禁令期，換句話說，華為(wèi)有了90天的臨時執照(zhào)，您怎麽看(kàn)這90天？90天您可以做些什麽？如果這個(gè)新聞是真的，這個(gè)90天又(yòu)被取消了，您又(yòu)怎麽看(kàn)待這種反複？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：借此我要來講一(yī)講，我非常感謝美國(guó)公司，這30年(nián)來，美國(guó)公司伴随著(zhe)我們公司成長(cháng)，他們做出了很多(duō)無私的貢獻，他們教明白(bái)了我們怎麽去走路(lù)。第二個(gè)，美國(guó)大量的零部件(jiàn)、器(qì)件(jiàn)廠家給我們很大的支持，特别是在今天危機(jī)時代，真體現了美國(guó)企業(yè)的良心。

兩個(gè)半個(gè)小(xiǎo)時的集體采訪，二十多(duō)家國(guó)内媒體，關于美國(guó)禁令對華為(wèi)的影響、對于“備胎”芯片、對于未來的5G，都是采訪中被提及最多(duō)的話題。

事(shì)實上(shàng)，根據媒體報(bào)道，谷歌(gē)、高(gāo)通(tōng)、英特爾、賽靈思等美國(guó)公司已經凍結了對華為(wèi)公司的軟件(jiàn)和組件(jiàn)供應，任正非21日也回答了谷歌(gē)中止部分業(yè)務所帶來的影響。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：應該說這個(gè)影響是很大的，但是谷歌(gē)還(hái)是一(yī)個(gè)非常好的公司，谷歌(gē)也在想辦法，我們也在想辦法，在讨論救急的措施。

任正非表示，“我們一(yī)年(nián)前就(jiù)受到(dào)美國(guó)實體管制了，大家要罵就(jiù)罵美國(guó)政客，這件(jiàn)事(shì)不關美國(guó)企業(yè)什麽事(shì)情。”

對于美國(guó)的打壓，任正非說，“我們最重要的還(hái)是把我們自(zì)己能(néng)做的事(shì)做好，美國(guó)政府做的事(shì)不是我們能(néng)左右的。”

與此同時，他認為(wèi)，“美國(guó)政客目前的做法低(dī)估了我們的力量，華為(wèi)的5G是絕對不會(huì)受影響，在5G技(jì)術(shù)方面，别人兩三年(nián)肯定追不上(shàng)華為(wèi)。”

結束了上(shàng)午的集體采訪，任正非下(xià)午再次接受了中央廣播電(diàn)視總台的專訪。與他面對面的，仍舊(jiù)是央視記者董倩。四個(gè)月(yuè)前，任正非重點談了基礎教育的重要性；四個(gè)月(yuè)後，在采訪前，任正非對記者說，他關注的仍是基礎教育。

央視記者 白(bái)岩松：時隔了124天，董倩你又(yòu)采訪了他，他的整個(gè)神情和感覺，你覺得有什麽不同嗎(ma)？

央視記者 董倩：我覺得比上(shàng)一(yī)次更放(fàng)松。有網友(yǒu)曾經說我，說你作為(wèi)一(yī)個(gè)記者采訪任正非，任正非身處在風頭浪尖上(shàng)人家都能(néng)夠舒眉展目，你卻愁眉苦臉，這一(yī)次仍然如此，我是帶著(zhe)緊緊的眉頭在提問，他卻是雲淡風清地回答。我們老說他姓任（rén），其實任也是任務的任（rèn），從(cóng)他身上(shàng)三個(gè)任：一(yī)個(gè)是他身上(shàng)有足夠多(duō)的責任，作為(wèi)一(yī)個(gè)企業(yè)的負責人他要帶著(zhe)這個(gè)企業(yè)，怎麽讓企業(yè)能(néng)夠很好地活下(xià)去，這是企業(yè)的天生(shēng)的責任，作為(wèi)一(yī)個(gè)企業(yè)家他還(hái)要肩負著(zhe)怎麽能(néng)夠讓國(guó)家的基礎教育能(néng)夠更好、讓更多(duō)的中國(guó)企業(yè)不再遭自(zì)己這樣的罪，這樣的一(yī)個(gè)公民(mín)的責任、企業(yè)家的責任；同時他身上(shàng)還(hái)有信任，華為(wèi)能(néng)發展到(dào)今天是每一(yī)個(gè)消費(fèi)者每一(yī)個(gè)基站做出的選擇，現在的銷售額已經過了千億美元，這是市(shì)場對它的信任，同時18萬員(yuán)工(gōng)選擇華為(wèi)也是員(yuán)工(gōng)對他的信任，這是信任；他身上(shàng)還(hái)有一(yī)個(gè)勝任，今天他說過這麽一(yī)句話，他說華為(wèi)公司早晚會(huì)跟美國(guó)的最強手在珠穆朗瑪峰的峰頂相(xiàng)遇，這一(yī)次他們把我們推了下(xià)去，但我們隻是順勢滑了下(xià)去，我們還(hái)會(huì)再一(yī)次登頂，登頂之後我們不會(huì)和他們刺刀見(jiàn)紅(hóng)，我們會(huì)攜手用我們的技(jì)術(shù)一(yī)同去引導讓這個(gè)世界去受益。

任正非：我從(cóng)來就(jiù)不是什麽英雄

央視記者 董倩：可能(néng)很多(duō)人都覺得美國(guó)壓近的時候，覺得您是民(mín)族英雄，您願意接受這樣的稱号嗎(ma)？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：不接受，我根本就(jiù)不是什麽英雄，我從(cóng)來就(jiù)不是什麽英雄。

央視記者 董倩：實際上(shàng)在上(shàng)午的媒體會(huì)上(shàng)，任正非先生(shēng)說我希望大家要愛國(guó)不要害國(guó)，他說你們以為(wèi)因為(wèi)愛國(guó)，有愛國(guó)的心，就(jiù)買我華為(wèi)的手機(jī)，這就(jiù)是愛國(guó)嗎(ma)？他說我們是一(yī)個(gè)商業(yè)公司，我們就(jiù)是個(gè)商業(yè)行為(wèi)，請不要把商業(yè)行為(wèi)和政治聯系在一(yī)起。你買華為(wèi)手機(jī)，如果你喜歡，你買。如果你愛國(guó)，請你不要做出這樣的選擇。今天下(xià)午他在專訪中還(hái)說一(yī)句話，人要各司其職，要盡自(zì)己的本分，哪怕實實在在、紮紮實實種出一(yī)個(gè)土(tǔ)豆，也是愛國(guó)的表現。

“談當下(xià)，并沒有被吓到(dào)”、“談禁令，華為(wèi)已經做好準備”、“談愛國(guó)，不要煽動民(mín)族情緒”、“談人才，要全球尋找人才”，今天的輿論，沒有放(fàng)過任正非在的任何一(yī)個(gè)表态。力透紙(zhǐ)背的背後，公衆看(kàn)到(dào)的是保持冷靜(jìng)、低(dī)調前行的華為(wèi)。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：其實我們已經是做準備了。我當年(nián)判斷這個(gè)事(shì)情的出現可能(néng)是兩年(nián)以後，那我們還(hái)有兩年(nián)時間，就(jiù)足夠足夠準備了對吧(ba)。最後呢(ne)，我們發現這個(gè)時間可能(néng)，由于孟晚舟的庇護呢(ne)，就(jiù)可能(néng)我們認為(wèi)這時間推前了，導火索推前了。所以大家知道我們春節也在加班，我春節也沒出去，就(jiù)不斷去慰問員(yuán)工(gōng)。春節加班期間，我講這樣一(yī)個(gè)數字，光(guāng)是保安、清潔工(gōng)、餐廳服務人員(yuán)，我們在中國(guó)國(guó)内有5000名服務人員(yuán)。我們有好多(duō)人連家都不回，春節家都不回，打地鋪睡(shuì)，就(jiù)是要搶占這個(gè)時間奮鬥。五一(yī)節也是這樣，好多(duō)人都沒回家。所以，我們本來應該說下(xià)個(gè)月(yuè)就(jiù)差不多(duō)了，現在我們就(jiù)提前到(dào)這個(gè)月(yuè)差不多(duō)了。
本周，當華為(wèi)海思以“備胎”身份“轉正”的消息傳出時，公衆發出了一(yī)陣陣的歡呼，而海思的亮相(xiàng)，也再次诠釋了華為(wèi)砥砺前行的底氣。

央視記者 董倩：我們怎麽看(kàn)海思的存在？我們就(jiù)按照(zhào)一(yī)切慣常的這樣的發展，而沒有出現中間的這種意外的話，在您的構想中，海思的存在應當是一(yī)個(gè)什麽樣的情況？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：海思現在有大量的基礎理論，這個(gè)基礎理論也是這個(gè)戰略研究院在外面撒胡椒面形成的，它沒有基礎理論怎麽走到(dào)這個(gè)程度？它裡(lǐ)面有非常深刻的基礎理論。

央視記者 董倩：别人叫它備胎，他們自(zì)己也管自(zì)己叫備胎，您管他們叫什麽？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：我沒有叫他們備胎過，他們就(jiù)是正常拿工(gōng)資、拿獎金，人人都一(yī)樣，戴大紅(hóng)花，很重要，跟我們市(shì)場系統、研發系統同等重要的部門(mén)。

任正非曾經把華為(wèi)比作一(yī)雙跳芭蕾舞的腳，一(yī)隻腳已是傷痕累累，痛并快樂著(zhe)。然而，也恰恰正是這隻傷痕累累的腳，解釋了華為(wèi)是如何走向世界的。

“最重要的是把自(zì)己能(néng)做的事(shì)做好”，這需要的不僅是前行的動力，更需要滋養人才的沃土(tǔ)。早在今年(nián)年(nián)初，任正非就(jiù)透露了這樣一(yī)組數字。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：我們公司應該至少是有700多(duō)個(gè)數學家，800多(duō)個(gè)物(wù)理學家，120多(duō)個(gè)化學家，還(hái)有6000多(duō)位專門(mén)在基礎研究的專家，再有60000多(duō)工(gōng)程師(shī)，來構建這麽一(yī)個(gè)研發系統，使我們快速地趕上(shàng)人類時代的進步，要搶占這個(gè)更重要的制高(gāo)點。
今天，任正非再次提到(dào)這組數字，比以前更詳細的信息是華為(wèi)在編15000多(duō)基礎研究的科學家和專家，更有60000多(duō)應用型人才，華為(wèi)正行走在全球尋找人才、依靠全球創新的道路(lù)上(shàng)。

央視記者 董倩：您希望民(mín)衆現在用一(yī)種什麽樣的心态面對華為(wèi)這樣的公司？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：希望他們沒心态，平平靜(jìng)靜(jìng)老老實實種地去，該幹什麽幹什麽，多(duō)為(wèi)國(guó)家産一(yī)個(gè)土(tǔ)豆就(jiù)是對國(guó)家貢獻，多(duō)說一(yī)句話浪費(fèi)别人的耳朵。

專家：任正非回應展現底氣與信心

央視記者 白(bái)岩松：任正非在接受采訪的時候有這樣的兩句話，一(yī)個(gè)是談到(dào)90天臨時執照(zhào)，美國(guó)改來改去咱也搞不清楚，他回答沒有多(duō)大意義，華為(wèi)已經做好準備，感謝美國(guó)企業(yè)。但是談到(dào)芯片的時候，又(yòu)會(huì)說不會(huì)輕易狹隘地排除美國(guó)芯片，您怎麽看(kàn)待給你延長(cháng)了90天覺得沒意義，但是芯片我還(hái)是需要，哪怕我的備胎也可以做的很好？

外經貿大學國(guó)際經濟研究院院長(cháng) 桑百川：我想這表明華為(wèi)是要打一(yī)場持久戰，他對于眼前的短期的一(yī)些環境的變化，早已經胸有成竹。對于未來長(cháng)期的發展，華為(wèi)自(zì)身也做好了充分的準備。在未來的成長(cháng)的道路(lù)上(shàng)，華為(wèi)在面對著(zhe)國(guó)際經濟環境的變化，隻有在以開(kāi)放(fàng)的心态和世界上(shàng)各國(guó)的公司加強合作、加強自(zì)己的研發能(néng)力，才能(néng)夠立于長(cháng)久的不敗之地。

央視記者 白(bái)岩松：而且在他的這種語言裡(lǐ)，的确呈現出華為(wèi)作為(wèi)一(yī)個(gè)國(guó)際大公司大的樣子是吧(ba)？

外經貿大學國(guó)際經濟研究院院長(cháng) 桑百川：是的。從(cóng)任正非的表述中可以感受到(dào)，華為(wèi)作為(wèi)全球公司，确實體現出了它的大度和果敢。華為(wèi)在未來的發展過程中，我們看(kàn)到(dào)，它立足于現在的全球行業(yè)領先的地位，它的資産遍布全球，它的産品和服務來自(zì)于全球，它的人才儲備、研發團隊、管理團隊都來自(zì)于全球，它是一(yī)個(gè)真正的全球化的公司，華為(wèi)的成長(cháng)也是在全球化的過程中快速發展的縮影。這樣一(yī)個(gè)全球化的公司，隻有以開(kāi)放(fàng)的心态面對困局，才能(néng)夠繼續快步前行。

央視記者 白(bái)岩松：您怎麽看(kàn)待任正非不斷勸大家安靜(jìng)下(xià)來，平靜(jìng)甚至可以沒有态度，做好自(zì)己的事(shì)，這跟大家萬分焦急甚至要跟他一(yī)塊去打仗的這種心态形成了鮮明的對比？

外經貿大學國(guó)際經濟研究院院長(cháng) 桑百川：這也正反應了華為(wèi)自(zì)身的底氣。一(yī)個(gè)全球公司，它在技(jì)術(shù)上(shàng)，在原有的芯片和配套的儲備體系上(shàng)，還(hái)有一(yī)系列的目前備胎中，我們都看(kàn)到(dào)它已經做好了應對困難的準備。正因為(wèi)有足夠的底氣，所以才能(néng)夠很從(cóng)容地去應對公衆所認為(wèi)的危機(jī)。任何企業(yè)，在它的成長(cháng)的過程中，如果隻滿足于做國(guó)内的優秀企業(yè)，而不能(néng)夠在全球的市(shì)場上(shàng)經曆風雨，赢得全球的競争，它就(jiù)不可能(néng)成為(wèi)真正的全球公司，也不可能(néng)真正地為(wèi)全球作出更大的貢獻。